4月13日,陕建九建集团在机关4楼会议室组织召开了2024年第一季度经营工作会,旨在总结第一季度工作成果,分析当前市场形势,安排下阶段工作任务。集团党委副书记、总经理王彤出席并讲话,副总经理薛凯、总会计师邵立兵、副总经理王荣参加。
王彤对当前经营市场环境进行了分析,要求大家提高站位,认真分析市场形势,积极应对各种挑战,确保完成年度经营任务。他要求:
要增强经营工作的紧迫感和责任感。
集团上下充分认识到经营工作对集团发展的重要性,各分公司经理要亲自抓,长效抓,以积极的姿态主动出击,寻找和抓住每一个市场机遇。
要认清当前形势,全力以赴开展经营工作。
坚定信心、再接再厉,全力拓市场谋发展,加强内部管理,提升运营效率,优化流程、降低成本、提高质量,提升核心竞争力。
要强化品牌建设,注重团队培养。
加强塑造集团品牌,增强业主对集团的信任和认可,注重团队建设和人才培养,为集团的发展提供有力保障。
要加强风险防范意识,提高风险化解能力。
严格遵守集团的投标和报价制度,落实、落细标前成本测算,提高风险研判能力,加强对各类风险的预警和防控,科学风险评估,及时发现潜在风险,确保集团稳健运行。
他强调,经营工作是集团发展的重中之重,我们要提早谋划,坚定信心、砥砺前行,全面完成年度经营指标,助力集团高质量发展。
薛凯针对集团第一季度经营工作现状,肯定了成绩也指出了问题。他认为,当前行业竞争激烈,但危机与机遇并存,必须要有行动才能抓住机遇。各单位要转变经营思路,重塑经营方向,明确走出去的必要性和迫切性。进一步加强市场调研,深入了解客户需求和行业趋势,制定更加精准的市场策略。同时加强内部管理交流,上下群策群力,提升服务质量,以适应市场的变化。
会上还通报了第一季度各单位经营工作情况,对国家相关政策进行分析和解读并就“四库一平台”业绩录入工作进行安排部署。
集团各单位负责人及分管经营的副经理、工程管理部、经营部、市场开发部门等50余人参加了会议。
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